2024年活動テーマ「不易流行〜価値共創の未来へ」

委員会活動(2025)

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経営理念委員会

【研究テーマ】持続可能な経営のための理念とビジョンを学ぶ

【活動方針】

  1. 未来に向けて持続可能な成長をし続ける、光り輝く経営について学ぶ
  2. 会員メンバーの会社訪問を行い、仲間の取り組みから学ぶ
  3. 社員さんと共により良い理念・ビジョンとその実践について学ぶ

【活動内容】

[例会目的]新しい時代に求められる持続可能な経営のための理念・ビジョンの在り方を学ぶ
[例会内容]持続可能な理念・ビジョンを経営で実践されている講師をお招きし、新しい時代に求められる理念・ビジョンの在り方と浸透・共感について具体例を学びます。
[勉強会目的]理念の浸透によりどのように動機づけされ持続可能な組織が出来るのかを学ぶ
[勉強会内容]理念経営で成果を出されている若手が活躍している企業のベンチマークを行います。

委員長 仁科 豊 副委員長
(理事)
舘林 秀朗 副委員長 草間 義明
所属委員 宇都宮 大輔 及川 幸雄 菅尾 未来 藤間 秋男 道地 貴浩
富永 高朗 横田 裕平

 

リーダーシップ委員会

【研究テーマ】「シン・リーダーシップの在り方を学ぶ」

【活動方針】

  1. 時代の変化とともに変わる現代版リーダーシップの本質を学ぶ
  2. チームとしての新旧リーダーシップのとり方を探求する
  3. メンバー自らがより良いリーダー像を追求する実践者としての自覚を持てる委員会とする

【活動内容】

[例会目的]組織におけるシン・リーダーシップの在り方を学ぶ
[例会内容]協働性ある組織を運営されている会社からチーム力増強につながるリーダーシップを学びます
[勉強会目的]リーダーシップがどのように発揮されると協働性が生まれるのかを学ぶ
[勉強会内容]実際に成果を出されているチームの現場をベンチマークします

委員長 唐橋 良幸 副委員長
(理事)
鈴木 岳 副委員長 寺門 聡一郎
所属委員 宇田川 晃一 浦澤 啓子 繁田 美生 田中 正吾 野口 貴生
長谷川 剛

 

経営戦略委員会

【研究テーマ】未来を見据え、時代の変化に対応できる経営計画を立てよう

【活動方針】

  1. プレ経営発表大会の開催
  2. 経営計画作成のための財務の勉強会
  3. 他社の経営計画を聞いたり、ベンチマークを行います

【活動内容】

[例会目的]プレ経営発表大会の開催
[例会内容]全国経営発表大会の練習の場として、例会でプレ発表大会を行います
[勉強会目的]経営計画を立てるために必要な知識や情報を勉強する
[勉強会内容]財務の勉強会、他社の経営発表を聞く、ベンチマーク

委員長 金子 雅一 副委員長
(理事)
石川 晃 副委員長 眞田 忠弘
所属委員 池谷 雅信 伊藤 丈史 内迫 裕 金 慶哲 髙橋 明希
高柳 哲也 馬場 和彦

 

採用研究委員会

【研究テーマ】採用について多角的な視点を持てるようになろう!

【活動方針】

  1. 自社の未来を見据えた経営戦略から人材確保につなげる多くの実例を学ぶ
  2. 企業と働く人の価値観がマッチする人財を確保するための採用活動について実例から学ぶ
  3. 海外人財の採用について実例から学ぶ

【活動内容】

[例会目的]自社の選考を受ける候補者の集め方を学ぶ
[例会内容]価値観がマッチした人財を確保するための採用活動を人材紹介会社やSNSなどの実例から学ぶ
[勉強会目的]人手不足解消とより良いマッチングの方法を学ぶ
[勉強会内容]人材紹介経験者やSNS等で再生数を稼げている会社などを招待して情報共有していただく

委員長 出村 康作 副委員長
(理事)
青木 大輔 副委員長 酒井 孝
所属委員 味戸 吉春 河野 善秋 佐賀 久芳 髙橋 勇 高橋 純一
角田 和也 山下 博和

 

ありがとう経営推進委員会

【研究テーマ】『ありがとう経営』を自社内で実践しよう!

【活動方針】

  1. 公式教材「理念と経営」「13の徳目朝礼」を自社内に活用できるよう実践
  2. 委員会内での円滑なコミュニケーションを通して、勉強会の活性化と担当例会の成功
  3. (兄弟委員会である)広報委員会・理念と経営 経営者の会とのコラボレーション

【活動内容】

[例会目的]『ありがとう経営』への理解を深め、より素晴らしい自社経営に繋げる
[例会内容]ありがとう経営に関する講演+参加者同士での公式教材の活用体験
[勉強会目的]『ありがとう経営』を実践するために、公式教材をうまく自社に活用できるようにする
[勉強会内容]公式教材『理念と経営』『13の徳目朝礼』に関する勉強や、広報委員会・経営者の会との共同勉強会

委員長 三浦 文嗣 副委員長
(理事)
舟木 なみ 副委員長 矢邉 孝司
所属委員 川野 悦生 小松原 由大 杉山 浩一 関 健弥 羽下 千春
早津 茂久 宮田 純男

 

広報委員会

【研究テーマ】「顧客に共感・共鳴する自社の価値」を土台とする広報のあり方を学ぶ

【活動方針】

  1. 広報の土台は、必要なコンテンツが届くべき人に届いた時に生まれる「共感」にあることを学ぶ
  2. 共感と社会課題の見える化を柱とする仕事で広く知られる講師を招聘し、研究テーマを深める
  3. 委員会メンバーが活動を通して結束を深め、活動で学んだ共感力を自社広報力の向上に繋げる

【活動内容】

[例会目的]自社が最も共感をもって取り組むべき社会課題を明らかにし、その解決に寄与する製品・サービスの存在価値を伝える広報のあり方を学ぶことで、自社の業績向上をはかる例会を開催する
[例会内容]共感と課題解決を柱として活動し、多くの顧客を得ている講師を招聘。講師の話から自社の存在価値を発見・創造し、それを伝え続ける自社広報のあり方を再考するヒントを学ぶ
[勉強会目的]:広報に必要な「共感力」を身につける
[勉強会内容]共感(自己理解、他者理解、相互理解)のあり方と方法を学ぶ勉強会を開催する

委員長 小島 直人 副委員長
(理事)
服部 正裕 副委員長 石黒 哲圭
所属委員 伊藤 智教 井上 貴博 大窪 泰雄 工藤 こずえ 小林 和道
進藤 耕一 松井 洋治

 

生産性向上委員会

【研究テーマ】仕事効率化の研究

【活動方針】

  1. 社員の所得倍増を考えた企業活動の研究
  2. データを活用した経営戦略・業務フローの確立
  3. 社員さんも含めた学びの場とする

【活動内容】

[例会目的]会員企業それぞれが業務を見直し、生産性(利益率)を向上させる
[例会内容]少数精鋭で高付加価値を生み出している企業事例の例会
[勉強会目的]:委員会メンバーの企業の効率化
[勉強会内容]委員会メンバーの企業訪問と経営発表の場をつくる

委員長 尾髙 俊雄 副委員長
(理事)
澤田 智廣 副委員長 辛 卿孝
所属委員 石井 日出明 大谷 雄二 岡田 裕之 外川 由理 畑崎 哲郎
松岡 光春

 

総務会員拡大委員会

【研究テーマ】学びの仲間を増やそう!

【活動方針】

  1. 新入会員がスムーズに会に溶け込み学びを得られるようサポートを行う
  2. 新入会員のみならず、必要な方に向けて幅広くオリエンテーションを実施する
  3. 例会へ出席出来ない会員の幹部・社員さんの代理出席を促す

【活動内容】

[勉強会目的]:新入会員及び近年入会の会員との相互理解を推進し、会への関りをより深めてもらう
[勉強会内容]:4か月に一度オリエンテーションを行い、会の説明のみではなく新入会員の課題をヒアリングし、その解決に向けたサポートを行う。また、委員会担当メンバーのみでなく先輩会員として学びによって成果を出している会員に出席してもらい具体的なにアドバイス等をもらう

委員長 塚本 誠 副委員長
(理事)
松川 勝成 副委員長 番場 恵介
所属委員 岩田 浩 宇治田 和典 木村 哲雄 白川 洋平 藤川 清幸
星野 良宏 和田 浩史 木村 哲雄 白川 洋平 藤川 清幸

 

歴代会長室

【研究テーマ】未来に向けた仲間づくり

【活動方針】

  1. 「理念と経営経営者の会」と連携を踏まえ経営研究会会員は「経営者の会」に参加もしくは支部を立ち上げる
  2. 理事会にて入会トライアルの本質と意味を理解し、組織的戦略的に実施に移す
  3. 次世代リーダー育成を目的とし理事会のあり方を中心に会議の運営方法などの勉強会を行います

【活動内容】

[例会目的]:全国同日例会
[例会内容]:全国同日例会の内容に準ずる
[勉強会目的]:東京経営研究会の発展と活性化に向けて学びを求める経営者・経営幹部などに対して人と人がつながる学びの場を作る
[勉強会内容]:「経営研究会・理念と経営経営者の会」の学びの場とその価値を広く知って頂くため学びの場を共有できる仲間を集め、経営に関する勉強会を開催します。併せて参加者に対して「経営研究会・理念と経営経営者の会」の参加を促進していきます

室長 栗駒 和訓 副室長
(理事)
大泉 善稔 副室長 狩野 刀根男

 

経営・財務支援室

【研究テーマ】未来をデザインする

【活動方針】

  1. 未来に向けて希望が持てる経営計画を作成するための勉強会を実施します
  2. 他の委員会と連携をとってコラボします
  3. 東京経営研究会の人的資源を活用します

【活動内容】

[勉強会目的]:未来に希望が持てること
[勉強会内容]:経営計画、財務強化、節税知識

室 長 工藤 昭彦 副室長 中村 光徳
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