委員会活動（2017）

経営理念委員会

【研究テーマ】
熱い念いで理念をブラッシュアップ、湧きあがる感性で理念を伝える！

【１．活動方針】

経営理念は企業の価値観、拠り所、信条であり、企業経営の基幹になるもっとも重要なものです。しかし、経営理念は実際在るものの「理念が浸透しない」「現場が変わらない」「業績が上がらない」などの問題を抱えている企業も多くあります。そこで、経営理念委員会では、例会や勉強会を通して、いかに経営理念を浸透させていくのかに焦点を合わせます。経営者の熱い念いを伝えることの大切さを学び、理念をブラッシュアップしていきます。

【２．活動内容】
（１）例会について
湧き上がるような感性で理念を語ることのできる講師をお招きします。人間の本質は感性です。
感性や経営哲学をしっかり見つめ、経営理念の浸透を掘り下げて学びます。

（２）勉強会について
「理念と経営」の勉強会を活用し、成功されている企業へ訪問し、実際の事例や体験を通して、三位一体経営の素晴しさを学びます。

委員長	松澤　彰	副委員長（理事）	岡田　和郎	副委員長	綱島　勝美
所属委員	井上　貴博	入村　健二郎	宇治田　和典	宇田川　晃一	白川　洋平
所属委員	馬見塚　安夫	藤川　清幸	安久　哲生

経営戦略委員会

【研究テーマ】
「永続」への志を胸に、いざ新天地フロンティアへ！～中小企業発の新規事業のススメ～

【１．活動方針】
私達のこれからの外部環境は、更に変化が増していきます。AI、IT の進化や、シェアリングサービスの台頭などに伴い、たくさんの雇用が失われるでしょう。その反面、これらの変化をチャンスと捉えれば、それは新たな知恵を活かす場に変わります。私たち日本の中小企業はまさに今、失われた20 年に終止符を打ち、自ら価値を創造する20 年を創っていかなければなりません。
次年度の経営戦略委員会では、「新規事業開発」「新商品・新サービス開発」というテーマで、学びの場を創っていきます。全ては、「企業永続」のためです。もう目の前に来ている厳しい外部環境を乗り越える為には、新天地へのチャレンジをしていくことが必要です。その為の戦略・考え方・起業家精神を学びます。

【２．活動内容】
（１）例会について
数々の新規事業立ち上げや新商品・新サービスを開発されてきた、ベンチャースピリット溢れる企業経営者を講師としてお招きし、体験談を元にして戦略・考え方・起業家精神を学びます。

（２）勉強会について
「現場発のイノベーション」をテーマに、自社の既存の技術やサービスから、新しいものを生み出すためのアウトプット型勉強会を開催します。社員さんの実務にフォーカスし、新たなサービスや事業モデルを発想する勉強会にしていきます。

委員長	渋谷　辰則	副委員長（理事）	藤原　猛彦	副委員長	松岡　光春
所属委員	及川　幸雄	味戸　吉春	青木　勇	卜部真由香	田中　正吾
所属委員	服部　正裕	金子　雅一	宮田　純男	山田　正信

マーケティング実践委員会

【研究テーマ】
中小企業だからこそマーケティング！

【１．活動方針】
「あなたの会社ならでは」「あなたの会社しかない」この⼆つの⾔葉を、顧客から頂くために顧客が⾃社に何を望んでいるのか、わが社が顧客に与えたいものは何かを追求していきます。

【２．活動内容】
（１）例会について
マーケティングとブランディングに優れた講師に成功事例をお話しいただきワーク形式にて学びます

（２）勉強会について
①ドラッカーのマーケティング手法を学びます
②グループワークで自社の課題をドラッカー風にアレンジ

委員長	中村　光徳	副委員長（理事）	内迫　裕	副委員長	松川　勝成
所属委員	青木　澄江	小俣　和美	針木　康行	伊藤　智教	富重　郁爾
所属委員	高柳　哲也	河野　ヨシアキ	小松原由大	佐賀　久芳

業績アップ推進委員会

【研究テーマ】
既にインバウンド需要を獲得している企業から、具体的な事例を学ぶ

【１．活動方針】
（１）外国人目線を入れることでインバウンド事業を確立し、人財確保、新市場開拓できる企業へ！社員さんと共に盤石な経営体質を構築する。
（２）インバウンドのノウハウを学び自社の業績UP の可能性を見出す。

【２．活動内容】
（１）例会について例会を通じて今後激動の時代を生き成長し続ける企業の方針考え方そしてそこから生まれるビジネスモデルに焦点を当てる。
（２）勉強会についてメンバーがそれぞれ自社における未来を探し、今後から２２世に向けての社会・市場での有効性と実用性を検証する。そして、実践に移行できるよう経営発表会を行い、成果を確かめ合う。PDCA にて確実に業績につなげる。

委員長	眞田　忠弘	副委員長（理事）	浜田　正雄	副委員長	高山　幸雄
所属委員	大窪　泰雄	大野　泰宏	高橋　明希	東堂　達也	崎原　大輔
所属委員	志村　洋一

ありがとう経営推進委員会

【研究テーマ】
自立型人財と従業員満足！！

【１．活動方針】
今年のありがとう経営推進委員会は、社内のクレームやトラブルを社員さんたちが自主的に問題解決に取り組み、プラスに変えて、やりがい、働きがい、誇りを持てるありがとう経営をつくり、自立型人財育成を目指す！更に公式教材の活用も学びながらチーム力で成長し従業員満足向上と業績アップ向上に貢献する委員会を目指します！！

【２．活動内容】
（１）例会について
３社からの事例発表と対談形式のディスカションを入れた例会を行い、東京経営研究会の仲間から自立型人財育成から生まれる従業員満足と業績アップの事例を参考に例会から社内活性化を目指します。話を聴くだけでない楽しく学べる例会をつくります。

（２）勉強会について
委員会メンバーの社内活性化３ヶ月に１回、勉強会を開きメンバー同士でグループディスカッションを行い、人財育成について自社の悩みや問題点、成功事例を出しながら、時には東京経営研究会会員からの成功事例の話を聴いて、時には企業訪問をして社内活性化を行っています！！
１３徳目朝礼・理念と経営の勉強会・ありがとうカード活用を元に行っていきます

委員長	福田　順亮	副委員長（理事）	野口　貴生	副委員長	堀口　弘人
所属委員	三谷　愛	澤田　智廣	木村　哲雄	藤倉　泰徳	工藤　こず恵
所属委員	小林　道雄	橋本　雅志	藤間　秋男

リーダーシップ委員会

【研究テーマ】
よい場づくりの出来るリーダーになる

【１．活動方針】
社員さんが自ら考え主体的に行動し、成果を出せる組織にする為にリーダーの本質を学びます。

【２．活動内容】
（１）例会について
講師をお招きし、リーダーのあり方、これからの企業経営においてリーダーに必要な要素は何か講演頂きます。そして場づくりによってどんな結果が得ることが出来るかワークを通して実感して頂きます。その体験を基にリーダーに気づいて頂き自社に活かせるものを持ち帰ってもらいます。

（２）勉強会について
社員さんが働く目的を共有し、主体的に行動されて結果を出している企業を訪問し、その理由はどこにあるのか追求していきます。

委員長	高橋　純一	副委員長（理事）	舟木　なみ	副委員長	諸本　智久
所属委員	山賀　重興	大谷　雄二	関　健弥	石井日出明	田中　健史
所属委員	鈴木　惠子	早津　茂久	森本　公子

総務会員拡大委員会

【研究テーマ】
信頼関係を築くコミュニケーションを学ぶ

【１．活動方針】
2017年総務会員拡大委員会は、入会したくなる場所づくりや新旧の会員さんが深い絆を作り上げる時流独創な活動を行い、会全体の活性化をアシストしていきます。

【２．活動内容】
・企業訪問による入会面談を行い、新入会員に会の魅力を伝え、その後のフォローにより、深い信頼関係を作ります。
・コラボ勉強会の実施、広報委員会とのシナジーにより、会員拡大を図ります。
・海外視察など、特別な勉強会の各委員会のとりまとめを行い、発想力や独創性を開発する機会を提供し、会の魅力と会員のロイヤリティーを高めます。

我々は会員一人ひとりがこの会に所属していることを誇りに思い、世のため人のために貢献することが、いつの時代にも必要とされていることを理解し、実践し、自社の企業経営に反映できるヒントを得る活動を行っていきます！

委員長	進藤　耕一	副委員長（理事）	松井　洋治	副委員長	酒井　孝
所属委員	浦澤　啓子	羽下　千春	工藤　こず恵	伊藤　博夫	成田　樹士
所属委員

広報委員会

【研究テーマ】
「ワクワク感」創造！

【１．活動方針】
2017年の広報委員会は、会報誌およびホームページ、フェイスブックページなどのWEB ツールを使って会内外へ会の魅力を発信していきます。また、会の広報活動を通して得られた中小企業が取り組みやすい「広報」について、勉強会にて学んでいきます。情報を受け取った方が「ワクワク」してもらえるような「情報」と「発信」について、活動及び勉強会にて追及していきます。

【２．活動内容】
1.　企業訪問を実施し、会報誌を作成・紹介、会員同士の相互理解を推進します。ホームページのコンテンツを充実させ、外部からの関心を高め、新しい会員の方に対して活動をよりわかりやすく参加しやすい環境を作っていきます。
2.　これまでの広報活動を通じて、特にコピーライティングに絞り、中小企業の広報およびプロモーションで活用できる「書き方・伝え方」を学びます。勉強会は2 回に分け「マーケティング（誰の、何のために、どのように）」「心理戦略・コピーライティング」の内容で行います。