経営理念委員会
【研究テーマ】共感される経営理念の再認識
【活動方針】
- 現場の声や行動から、自社の経営と理念の結びつきについて学ぶ
- 会員企業を訪問し、現場社員との価値観の共有と社員教育・社員育成について学ぶ
- 例会を通して自社に落とし込み、経営理念の再認識と社員への浸透について学ぶ
【活動内容】
［例会目的］経営理念の浸透について学び自社に落とし込む
［例会内容］講師をお招きし、組織の経営理念の浸透について実体験・具体例をご講演頂く例会参加者が自社に対する気づきや課題について考える場とする
［勉強会目的］例会の学びをより深くするための準備や学んだことの振り返り、再度学ぶ
［勉強会内容］例会講師になって頂く会社にベンチマークを行います
例会後、講演内容について自社に落とし込んだ会員企業を訪問し、実践した内容について発表とディスカッションを致します
| 委員長 | 鈴木 岳 | 副委員長 （理事） |
石川 晃 | 副委員長 | 岡田 裕之 |
| 所属委員 | 工藤 昭彦 | 繁田 美生 | 藤間 秋男 | 道地 貴浩 | 馬場 和彦 |
| 松井 洋治 | 宮島 真澄 | 須賀 亮太 |
リーダーシップ委員会
【研究テーマ】次世代リーダーの人財育成について学ぶ
【活動方針】
- 社員さんと共に人財能力を最大限に発揮し、人的資本経営（次世代リーダー育成）により企業価値を向上させていく経営について学ぶ
- 会員メンバーの会社訪問を行い、仲間の取り組みから学ぶ
- 社員さんと共にリーダーシップ・人的資本経営がどう在るべきかを学ぶ
【活動内容】
［例会目的］リーダーシップによる次世代リーダーの人財育成について学ぶ
［例会内容］人的資本経営を実践されている講師をお招きし、新しい時代に求められるリーダーシップの在り方と育成方法について具体例を学びます
［勉強会目的］人的資本経営（次世代リーダー育成）により企業価値を高める組織創りを学ぶ
［勉強会内容］人的資本経営（次世代リーダー育成）で成果を出している企業のベンチマークを行う
| 委員長 | 仁科 豊 | 副委員長 （理事） |
横田 裕平 | 副委員長 | 田中 信行 |
| 所属委員 | 内迫 裕 | 大窪 泰雄 | 草間 義明 | 角田 和也 | 土路生 直道 |
| 長谷川 剛 | 野口 貴生 | 和田 浩史 |
経営戦略委員会
【研究テーマ】関わる全ての人が応援したくなる経営計画書とは
【活動方針】
- 共鳴し自ら参画したくなる経営計画書と発表について学ぶ
- 計画書立案のスキル、技術だけはなく、真の価値、意義、楽しさ・苦しさを学ぶ
- 経営研究会会員企業にて経営計画書を共有頂けるベンチマーク
【活動内容】
［例会目的］プレ経営発表大会の開催
［例会内容］全国経営発表大会の練習の場、プレのみ発表の場。視聴者にも学びと共鳴を
［勉強会目的］計画書立案のスキル、技術だけはなく、真の価値、意義、楽しさ・苦しさを学ぶ
［勉強会内容］数字…財務勉強会。数字以外…発表巧者の本音・アドバイス、事例、ベンチマーク
| 委員長 | 松川 勝成 | 副委員長 （理事） |
菅尾 未来 | 副委員長 | 寺門 聡一郎 |
| 所属委員 | 伊藤 丈史 | 工藤 こずえ | 小林 和道 | 小松原 由大 | 髙橋 勇 |
| 松岡 光春 |
採用研究委員会
【研究テーマ】未来共創、共に歩むあなたに【魅つかる魅せる企業へ】
【活動方針】
- 新卒採用・第二新卒に絞った採用を学ぶ
- 4万社以上の中から一人でも多くの方に知ってもらう為の取組やツールを学ぶ
- 就活生に興味を持ってもらえるPR(面接、HP等)の実例をもとに学びます
- 就活生にとって、数ある内定の中から選んでもらう為の取組を実例をもとに学ぶ
【活動内容】
［例会目的］自社を就活生たちに認知してもらう方法を学ぶ
［例会内容］数ある応募企業の中から目につき記憶に残るような存在になる為を方法を学ぶ
［勉強会目的］ペルソナと実際の採用状況から見るマーケット調査とPR方法について学ぶ
［勉強会内容］自社におけるペルソナと実際の採用に至っている人物像から、マーケット上にいる人財を把握し、自社の採用マーケティングに生かす学びを行う。また、自社にあった人財確保の観点と自社のPR方法の観点から面接の方法を実例をもとに学ぶ
| 委員長 | 青木 大輔 | 副委員長 （理事） |
服部 正裕 | 副委員長 | 田中 正吾 |
| 所属委員 | 浦澤 啓子 | 金内 聡 | 金 南哲 | 佐賀 久芳 | 眞田 忠弘 |
| 杉山 浩一 | 出村 康作 |
ありがとう経営推進委員会
【研究テーマ】『ありがとう経営』を自社に根付かせる実践力を高めよう！
【活動方針】
- 企業に公式教材『理念と経営』を根付かせる支援活動を行います
- ありがとう経営が浸透し、社員が輝いている企業の例会を開催します
- 他委員会・経営者の会との連携推進（学びの質の向上・組織を越えた共感の輪の拡張）
【活動内容】
［例会目的］ありがとう経営の理解を深め、参加者の自社実践へとつなげる
［例会内容］ありがとう経営に関する講演＋参加者同士での教材活用体験＆ヒント共有
［勉強会目的］公式教材の深い理解と自社展開への応用力を高める
［勉強会内容］ありがとう経営の実践例の共有、広報委員会との合同での理念と経営を活用した勉強会
| 委員長 | 唐橋 良幸 | 副委員長 （理事） |
矢邉 孝司 | 副委員長 | 西野 慎 |
| 所属委員 | 味戸 吉春 | 宇田川 晃一 | 川野 悦生 | 白川 洋平 | 髙橋 明希 |
| 富永 高朗 | 宮島 信孝 |
広報委員会
【研究テーマ】強みの発信力 ～選ばれる仕組みへ～
【活動方針】
- マーケティングの観点から、「選ばれる会社」「選ばれる仕組み」について学ぶ
- 実際に選ばれる仕組みを築いている企業から講師をお招きし、成功事例を学ぶ
- 会員企業をモデルに「選ばれる広報」を実践・発信していく
【活動内容】
［例会目的］自社の継続的な成長につながるヒントを得る
［例会内容］選ばれる仕組みを実現している企業より講師を招き、広報力について学ぶ
［勉強会目的］：広報活動を自社で実践できるようになる
［勉強会内容］広報の考え方や具体的な方法（広報物・ＳＮＳ・動画など）を学び、実践してみる
| 委員長 | 三浦 文嗣 | 副委員長 （理事） |
石黒 哲圭 | 副委員長 | 川﨑 章弘 |
| 所属委員 | 伊藤 智教 | 井上 貴博 | 小島 直人 | 高柳 哲也 | 中村 光徳 |
| 進藤 耕一 | 早津 茂久 |
生産性向上委員会
【研究テーマ】仕事効率化の研究と実践
【活動方針】
- 社員さんの業務の質を向上させて所得倍増を考える企業活動の研究
- データとシステムを活用した経営戦略・業務フローの確立
- 社員さんと一緒に取り組む研究と学びの場とする
【活動内容】
［例会目的］会員企業それぞれが業務を見直し、生産性（利益率）を向上させる行動につなげる
［例会内容］データ分析やシステムを活用して高付加価値を生み出している企業事例の例会
［勉強会目的］：委員会メンバーの企業の効率化
［勉強会内容］委員会メンバーの企業訪問と経営発表の場をつくる
| 委員長 | 尾髙 俊雄 | 副委員長 （理事） |
澤田 智廣 | 副委員長 | 辛 卿孝 |
| 所属委員 | 石井 日出明 | 金子 雅一 | 酒井 孝 | 外川 由理 | 畑崎 哲郎 |
| 関 健弥 | 羽下 千春 | 星野 良弘 | 龍竹 一生 |
総務会員拡大委員会
【研究テーマ】学びの仲間を増やそう！
【活動方針】
- 新入会員がスムーズに会に溶け込み学びを得られるようサポートを行います
- 新入会員のみならず、必要な方に向けて幅広くオリエンテーションを実施します
- 例会へ出席出来ない会員の幹部・社員さんの代理出席を促します
- 会員拡大へ向けてのサポートを行います
【活動内容】
［勉強会目的］：新入会員の会への理解を深める
［勉強会内容］：新入会員向けのオリエンテーション
| 委員長 | 塚本 誠 | 副委員長 （理事） |
舘林 秀朗 | 副委員長 | 番場 恵介 |
| 所属委員 | 岩田 浩 | 宇治田 和典 | 宇都宮 大輔 | 及川 幸雄 | 木村 哲雄 |
| 藤川 清幸 | 山下 博和 |
歴代会長室
【研究テーマ】持続可能な経営のための理念とビジョンを学ぶ
【活動方針】
- 「理念と経営経営者の会」と連携を定着し、多くの会員が「経営者の会」に参加し学びを深める場を作る
- 入会トライアルを活用し当会の運営と学びを深める場を作っていく
- 次世代リーダー育成と新入会員の早期の理事会登用を推奨し会の参加率定着率に貢献する
【活動内容】
［例会目的］：東京経営研究会主幹の「特別研修」の参加意欲と参加率を高め学びへの姿勢を示していく
［例会内容］：東京経営研究会主幹 特別研修 集合参加例会
［勉強会目的］：理念と経営経営者の会 参加者の拡大・入会トライアル勉強会の開催
［勉強会内容］：上記目的と意義の共有
| 室長 | 栗駒 和訓 | 副室長 （理事） |
大泉 善稔 | 副室長 | 狩野 刀根男 |
